Karl Hitschmann | Facilitator
👉 systemischer Aufstellungs-Workshop
Mit Systemaufstellungen Komplexität managen.
In Projekten, Organisationen und bei komplexen Aufgabenstellungen.
ORIENTIERUNG - KLARHEIT - LÖSUNG
Sie sind Projektleiter:in oder Führungskraft und haben ein strategisches oder riskantes Vorhaben oder stehen vor einer komplexen oder konfliktären Aufgabenstellung?
👉 Dann versuchen Sie es doch mit einer Systemaufstellung
Als Einzel- oder Teamworkshop
Worum geht es bei einer Systemaufstellung
Wir arbeiten ständig in und mit sozialen Systemen. Projekte, Teams und Organisationen aber auch Arbeitsgruppen in Meetings und Workshops sind alles “soziale Systeme”. Überall dort, wo Menschen zusammenkommen um gemeinsam an etwas zu arbeiten, entstehet automatisch ein soziales System.
Aus dem Eisbergmodell kennen wir, dass Menschen über ein bewusstes und ein unbewusstes Wissen verfügen - auch explizites und implizites Wissen genannt. Aber auch “soziale Systeme” - also Projekte, Teams, Organisationen und Arbeitsgruppen haben ein bewusstes und ein unbewusstes Wissen.
Sie arbeiten mit vorgegebenen Zielen, Aufgaben und Abläufen. Gesteuert werden sie aber auch über ihr unbewusstes, implizites Wissen - die Quelle ihrer operationalen Exzellenz, versteckter Blockaden, Regeln, Motive und Widerstände.
Dieses implizite soziale Wissen können wir über Systemaufstellungen sichtbar und managebar machen.
Sind Sie bereit für eine neue Methode?
Die Systemaufstellung fängt das implizite soziale Wissen eines Projektes, eines Teams, einer Organisation oder eines Vorhabens auf und bildet es räumlich ab.
Das soziale System wird plötzlich durchschaubar. Es bildet eine konkrete Gestalt. Begriffe wie “Unternehmenskultur”, “soziale Intelligenz” oder “Exzellenz” werden anschaulich mit Leben erfüllt und ermöglichen einen Blick auf die Dynamik im realen Leben.
Meine Aufstellungs-Workshops finden in München und Wien statt und behandeln üblicherweise diese Themen:
Ich möchte mir ein fundiertes Bild über die aktuelle Situation und deren Protagonisten machen.
Ich suche nach einer Entscheidung in einer komplexen/verzwickten Situation.
Ich benötige mehr Klarheit in meinem Projekt/Job.
Ich möchte verdeckte Chancen und Risiken in meinem Projekt/Vorhaben besser abschätzen können.
Ich muss Ordnung ins Chaos bringen.
Ich benötige noch Argumente für eine anstehende, radikale Entscheidung.
Ich brauche eine Orientierung für den nächsten Schritt oder Meilenstein.
Ich benötige eine Zielbild bei einer un(auf)lösbaren Aufagabenstellung/Situation.
Ich möchte umsetzbare Zukunftsbilder für meine Strategie entwickeln.
Ein Aufstellungs-Workshop dauert etwa 1,5 Stunden und folgt einem methodischen Konzept, durch dass ich Sie schrittweise durchführe.
Auftrags- und Kontextklärung
Aufstellung mit Raumanker oder am Brett
Aufdecken von Motiven, Ressourcen und Blockaden
Überführung in ein Lösungsbild mit Ableitung konkreter Maßnahmen
Haben Sie Rückfragen zu einer Systemaufstellung oder möchten Sie einen Termin mit mir planen?
Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme!
E-Mail: karl(at)hitschmann.contact
oder direkt über hitschmann.contact
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