Sie funktionieren wie ein Organismus, bei dem komplexe Strukturen perfekt ineinandergreifen müssen um gesund und effektiv zu bleiben.
Diesem Aspekt wurde bisher zu wenig Beachtung geschenkt. Angst, Neid, Missgunst, Gleichgültigkeit und Egoismen sind wie Sand im Getriebe unserer sozialen Systeme.
Das führt auch dazu, dass bestimmte Projekte und Themen nicht ins Laufen kommen, Konflikte die Beziehungen stören und Teams nicht an einem Strang ziehen.
Die Führung und Entwicklung sozialer Strukturen geht über den bisherigen kompetenz- und menschenzentrierten Leadership-Ansatz hinaus, und stärkt das Vertrauen und die Produktivität in der Zusammenarbeit.
Der Aufbau von Vertrauen führt zum Abbau von Reibungsverlusten durch die Reduktion von Risiko-, Zeit- und Transaktionskosten. Gesunde Team-Strukturen wirken sich also unmittelbar auf die Agilität, Produktivität und den Erfolg in der Zusammenarbeit aus.
Ich bin Experte für die Strategie- und Organisationsentwicklung und nutze die Vorteile starker sozialer Strukturen schon lange als Erfolgskomponente - einst als Manager und heute in meiner Beratertätigkeit.
Mein “geschulter Blick” und meine langjährige Erfahrung mit unterschiedlichen Organisationen ermöglichen mir eine exakte Diagnose der Ausgangssituation und die Wahl der richtigen Herangehensweise. Ähnlich wie ein guter Osteopath, der mit seinen ‚magischen Händen‘ innere Energieflüsse spürt und erkennt, wo der Schuh drückt, erfasse ich versteckte Energieflüsse in sozialen Strukturen - einem Organismus gleich. Ich sehe was andere nicht sehen und spüre was manchen nicht bewusst ist. Daraus - und kombiniert mit meiner langjährigen Erfahrung als Führungskraft und Managementberater - leite ich meine exakte Diagnose über Problemstellen in Projekten, Abteilungen und Kooperationen ab und entwickle Vorgehensweisen, wie man diesen begegnet.
20 Jahre Strategie- und Managementberatung
12 Jahre Geschäftsführung internationaler IT-Beteiligungen einer Bankengruppe
8 Jahre Vorstand und Stiftungsrat im Verband der Internetanbieter (ehrenamtlich)
über 15 Jahre systemische Ausbildung zum Coach, Berater, Organisationsentwickler und Analytiker
MBA in General Management
CMC Certified Management Consultant
Darüber hinaus teile ich meine Expertise als auch meine persönliche Erfahrung und meine Empfehlungen zur Stärkung von sozialen Strukturen in meinen Artikeln und Beiträgen sowie in meinem aktuellen Buch über die sozioökonomische Transformation.
Als Managementberater und Leadership- und Team-Facilitator entwickle ich die Schlagkraft und Produktivität von Projekt-, Führungskräfte- und Experten-Teams.
Ich arbeite mit Führungskräften und Projektleitern aus Banken und Versicherungen, der Industrie und dem Maschinenbau, der Telekommunikation und Informationstechnologie sowie aus der Energie-, Wasser- und Umweltwirtschaft. Mit systemischen Methoden sowie einer agilen, kunden- und ergebnisorientierten Haltung führe ich meine Kunden zu erfolgreichen Ergebnissen und neuen Erkenntnissen.
Für den Inhalt zeichnet verantwortlich:
reboot Managementberatung GmbH in 80331 München
vertreten durch den Geschäftsführer:
Karl Hitschmann, MBA CMC
karl(at)hitschmann.info
+49 152 5562 4606
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